woman fixing clothes on the rack
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人物專訪|Scarlett – 精品時尚電商採購Junior Merchandiser

在英國精品電商擔任Junior Merchandiser(採購)的Scarlett,分享她選擇研究所科系的故事和介紹精品採購的工作內容,她也解釋Buying & Merchandising究竟哪裡不同,對英國時尚採購與管理有興趣的聽眾千萬不要錯過這一集!

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Q: 當初到英國留學的動機與選擇的科系?

認為自己不適應台灣升學體制的框架,一直都很嚮往西方國家注重專才的教育方式。在以前一直都是念升學班,但是自認自己興趣廣泛,不喜歡以成績為重的教育體制,所以在上大學後曾申請過國外學校,但還是等到大學畢業後。

原本一開始想念Fashion Marketing,但是發現課程非常理論導向,自己還是偏好實作課程,所以決定第一年後保留學籍,想花時間先多認識學校,好處是可以去個學校試聽可能,後來探索重新申請學校的那一年發現自己對Buying & Merchandising有興趣,決定轉念。唸書時,當時的教授有豐富的業界經歷,也同時經營自己的生意,所以學生們能夠有機會實際練習「採購」的技巧。

建議給想來英國留學的人,若是對商品採購、進出口貿易有興趣,可以參考看看Buying and Merchandising這個課程,因為亞洲這類的科系或課程也相對較少,想回台灣或留在歐洲工作都有優勢。

Q:什麼是Merchandising?

首先有分Buying跟Merchandising,Buying主要與廠商接洽聯絡,挑選貨物與款項;Merchandising跟廠商關係上比較沒有那麼直接,偏向管理商品、數據分析跟策略規劃。

規模小一點的公司可能不太會把Buying跟Merchandising分開,很多做Merchandising的人容易轉Buying,反之則比較困難,因為Merchandising要求一定的數學能力。Merchandiser大致上分成兩種,一種是公司有自有產品(Single brand)的Merchandiser,另一種是像電商(Multi brands)直接買廠商出產的產品會來賣。我任職的公司是電商,我們會規劃每一年度的銷售策略、每個品牌的預算、想買的貨物和數量、預測銷售業績/營業額和風險,季末打折的折扣力度跟品項也是由Merchandiser決定的,再由行銷部門去推銷。英國Merchandising 偏向貨物買斷,買進的一方擁有貨物的掌控權,相對季末的時候就有比較大的存貨風險;台灣比較多是品牌代理跟經銷,不會有庫存風險,利潤會比較低。

Q:去品牌Showroom採購是什麼樣的概念?

四大時裝周(米蘭、倫敦、紐約、巴黎)就是品牌開始Showroom的時段,通常開放一到兩週,品牌會提供服裝樣品讓Buyer去挑選,Showroom結束後,品牌會集結各家Buyer的訂單去跟下游廠商訂實際的生產數量。春、夏、秋、冬,每一季再分成三個小季,廠商賣的和我們買的款式都會推陳出新,客人通常不會發現,但是內部是這樣劃分。舉例來說,某電商只賣A品牌兩百種的商品品項,實際上在A品牌的Showroom可能有兩千種,而那兩百種是Buyer挑過、認為客人會有興趣的品項。每家公司Buyer的策略都不同,因為Target Customers(客戶族群)不同,所以有時同個款式的衣服可能每家零售商進的顏色不同,除了挑適合顧客風格的品項、評估價格之外,產品也要符合公司的調性。那疫情發生後就改成線上挑選樣品,然而就像網購常發生的狀況 —— 照片跟實品會有落差,這時常發生在服裝尺寸上,那我負責的部門是包包跟居家產品,就會比較難去實際觸摸跟了解商品材質。

Q:如何適應英國人佔多數的職場環境?

英國人尤其是女生,聊天的內容常常偏向八卦、電視節目,比較不會聊政治、新聞議題。英國人的一個特色是講話比較會兜圈子,不容易直切主題,我曾經非常直接地問主管問題,例如How do you do this? What does this mean? 然而她的反應和回覆卻很情緒化,令人感到莫名,後來我才發現是自己問法上不夠婉轉。

下次問問題,記得在問句裡加上Do you happen to know what does this mean? 或是 By any chance, you know how to do this? (加碼:Did you manage to finish this task? When do we expect to receive this parcel? )

實用心法:問句上使用比較不武斷的Could而不是Can,不預設對方會知道答案,若是要催專案進度,可以先旁敲側擊,詢問對方是否已經起頭,而不是直接問:「專案完成了嗎?」,在英國職場,禮多(話長)絕對不見怪!

Q:工作最好玩的地方?

基本上我們會管理自己的部門,從零開始規劃,每一季(年)的銷售表現都是成長與規劃的一環,除了可以事先看到下一季度或年度要賣的產品們,我們也會做很多市場調查,並挑選適合的品牌跟商品,評估未來的策略要納入時事的影響,還有供需平衡的考量。因為市面上有非常多品牌,我們也可以挖掘新東西回來賣,若預算大,可以買的東西跟選項就比較廣,挖掘新品牌的方法除了品牌會主動找上門外,我們也透過IG去觀察新興品牌和時下正紅的東西,

有趣的是,因為我們會跟許多高端品牌接洽,有些大品牌會限制我們能花的預算,可能是他們要控管零售商的貨品數量來維持商品稀缺性,也可能是要保持市場需求和話題性,這就看每個品牌要走的策略方向。

Q:給想找Merchandising職缺的人的建議?

在英國Merchandising的階級大致分成以下幾種,依公司而不定。

Merchandising Admin Assistant(MAA): 這是Entry level,通常做比較雜的事務,例如倉庫管理、貨物校對、貨款追繳等等。

Assistant Merchandiser:小主管階級,有些公司可能會分很細從level1 – 4,主要是管理MAA和自己的小部門。

Merchandiser:著重部門策略的規劃和發展,領導部門跟底下組員的未來發展。

Senior Merchandiser、Merchandising Director就是更資深的職位。

這個領域的工作發展蠻長壽,因為可以一直往上爬,也因為工作要求需要跟許多廠商接洽,外表看似風光,所以一開始進入這個領域的競爭很激烈,不常能夠收到面試機會。對MAA來說,有沒有相關學歷其實沒有很重要,因為英國學校也沒有太多跟Merchandising相關的科系,公司注重的是個人資質與潛力,訓練人才很花時間,公司也會希望來面試的人是真的有先了解這個領域而且真的有興趣。MAA通常會有數學測驗,可能是考驗你的Excel操作能力或數學邏輯,喜歡分析數據或是有商學院背景的人都蠻適合的。(加碼:Buyer職缺比較注重溝通能力,對未來趨勢的觀察,還有品牌分析和了解程度)


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