想給自己一個新挑戰——每天產出文章。每天都寫一點東西，記錄生活上或工作上發生的事情，反思與感謝事件發生所帶來的意義。
Let’s begin.
這禮拜的工作忙碌已經在前幾天嘮叨過，今天就直接跳到晚上我和我的Mentor （指導老師）視訊。
去年五月時，在公司的信件匣收到關於一個Mentoring programme（指導生計畫）的邀請，看似是廣發給在媒體或媒體溝通產業工作的女性，這是一個免費報名的計畫，只要在產業內工作有一年資歷的女性都能報名參加成為Mentee（指導生）。我毫不猶豫的報名，報名表單是線上填寫完成的，我也能寫下自己特別想被指導的領域，可能是想深入了解產業、想在職涯上更進一步、或是想了解其他相關產業（比如創意產業），負責審核計畫的人會依據要求配對合適的指導者，整個計劃維持半年的時間。當時的我，寫下我想在職涯上更進一步，也希望我的指導者是在同一產業（媒體）的人，過了約一個月我收到審核通過的信，也得知自己「配對成功」，收到指導老師的聯絡資訊，在LinkedIn上搜尋後，發現我的指導老師是在電視產業有七年多經驗的客戶總監。
我每個月固定會和指導老師視訊，就自己想討論的主題，指導老師會聆聽並給予建議。第一次和我的指導老師視訊是在去年五月，接下來的每個月我都會跟她討論或是傾訴我工作上遇到的難題，她時常引導我去思考「為什麼我會這樣覺得？」，或是分析我提出來的問題的利弊。在整個計畫開始前，所有參與計劃的指導者或被指導者都有開過視訊會議，讓我們了解整個計畫的核心價值，也有提到這兩個角色的「可以」和「不可以」，其中令我很認同的一句話是：「指導老師不是指導生的救世主；指導生也不該將指導老師視為救生浮木。」
換句話說，不是有了指導老師，你遇到的問題就會突然迎刃而解，而是有了他們的建議，你應該會有更具體的方向去解決問題或處理當下遇到的困難。
這也是我從指導老師那受益良多的一點，今天是我們最後一次視訊，去年十二月因為她太忙而延期到今年，很感謝過去這一年來她願意聆聽我許多的苦惱和不知所措，我都會問一些平常在公司不敢問的事，例如該怎麼提加薪、跟主管說XYZ是不是恰當……等等，今天她跟我說的一句話讓我心有戚戚，她說：「其實很多時候你內心已經有答案了」，讓我恍然大悟，我沒意識到其實很多時候，我只是在尋求別人肯定自己的想法。
很可惜的是這個計畫本該是我們每月實體見面一次，但過去一年我們始終沒有機會真的約出來喝咖啡catch up，若今年夏天封城結束，或許我們能約上一次。指導老師今天突然跟我說，她其實很高（182公分），只是螢幕上看不出來，我說我正好相反，很小一隻只有158公分，但是下次約出來時，我一定能在人群中一眼就看到妳。
