算一算在目前的美妝集團工作已經過去三個月，前兩個月最痛苦的莫過於要再次適應早起通勤，公司規定一個星期得進辦公室三天，而這三天可以任選，算是大家的小確幸。公司位在西倫敦Hammersmith，我家則是在東南倫敦Greenwich，點到點的通勤時間約一個小時，在倫敦不算太差，為了避開尖峰時間的人潮，我都盡量搭早上七點半的火車進市中心，再轉地鐵到西邊。
為了調整生理時鐘，度過了無數個因為睡眠不足而臉很臭的早晨，還有逐漸掌握搭車的小技巧，例如月台上要站哪個點才是門開的位置、哪個車廂最空最容易有位置，這樣上車後才能坐著閉目養神（補眠）。三個月下來，好像終於適應的差不多了，今天跟主管catch up時，我們也談到目前公司推的hybrid working政策，我很老實地說一週進辦公室三天是我的極限，再多幾天或再變嚴格，我就…..得花更多時間適應（委婉地表示我不一定能吃得消）。身邊的同事大多都有類似的看法，若要大家回到疫情前的狀態，公司必定會先經歷一波的激烈反彈，甚至出走潮，幸好主管今天打包票說不會再回到以前五天進辦公室的模式，若有這個風聲，她自己也會先抗議。
這兩年，英國經歷了斷斷續續的幾次封城，許多公司都將上班模式變得更加彈性，接受遠距上班的公司只會愈來愈多，當然不僅僅是上班模式改變，人們的心態也改變了，新冠疫情帶給人們的最大省思離不開「珍惜所愛的人」、「珍惜對你重要的人事物」、「把焦點放回自己」，人們變得更能斷捨離不再合適自己的人事物。我聽過不少例子是上班族反將公司fire掉，只因為公司不再提供彈性的上班模式，也愈來愈多求職者將hybrid working當作公司應有的「政策」之一，而不是「福利」。撇除某些行業和職業，封城期間對許多公司和員工來說就像一個情感陣痛期，兩者在磨合遠距工作所帶來的不便，彼此也擁抱遠距工作的優點，從中找到最好的平衡點。那麼在後疫情時代我們更應當與時俱進，擁抱hybrid working model，當我們在時間上有更多掌控權，生活品質隨著好上許多，例如交通費可以省下並挪作他用、早起的時間可以用來好好享受早餐、省去下班通勤可以多花點時間在自己想做的事情上，對我來說，在家上班的一大好處還有皮膚變好了，以前出門上班都會上底妝，以凸顯好氣色，在家上班至多上個隔離霜，長久下來膚質真的好很多。
不可否認，遠距上班需要被平衡的一點是社交活動的缺乏，這也是為什麼有些人會深深受挫於遠距上班模式，渴望回到辦公室上班，因為人與人之間隔著不只是距離，還有不得不的政策。關於遠距上班，實在有太多能論辯的，還是留到下次吧！
搭車時，偶爾也會偷偷觀察其他乘客在做什麼，總歸來說有四大類：一是跟我一樣的僧侶型，閉目養神或望遠凝視；二是低頭族，用手機看影片、玩遊戲、滑社群平台、做其他事情；三是書蟲，無論是看實體書或電子書，英國人真是蠻愛看書的民族；四是以上任兩者的綜合體。我曾經想過讓自己的通勤時間能夠被有效率地運用，於是試過用手機上線上課程或寫文章，因為時常覺得累加上wifi不穩定而成效不彰，一開始還會慚愧，覺得自己怎麼那麼廢，轉念一想就比較能放過自己了——畢竟早起（上班）好辛苦的啊！還是不要太逼迫自己，安慰自己物極必反。
不知道大家都是屬於哪一類型的通勤族呢？對後疫情時代的上班模式有什麼看法？
